कंपनी ने हाल ही में ClassPlus और Pravega Ventures से श्रृंखला A फंडिंग में crore 50 करोड़ जुटाए हैं और अब इन क्षेत्रों में शिक्षा के वित्तपोषण के आसपास सूचना अंतर को पाटने के लिए एक मजबूत स्थानीय उपस्थिति बनाने पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
CNBC-TV18 के साथ एक साक्षात्कार में, छोटे शहरों में एक गंभीर सूचना अंतर है, “गिंदन के सह-संस्थापक और सीईओ अंकिट मेहरा ने कहा। “हम एक मजबूत ऑन-ग्राउंड उपस्थिति का निर्माण करना चाहते हैं और परामर्श भागीदारों के साथ काम करना चाहते हैं ताकि छात्र और माता-पिता अपने प्रश्नों का उत्तर देने के लिए आ सकें।”
Gyandhan यह भी काम कर रहा है कि यह एक टूटी हुई शिक्षा ऋण प्रक्रिया को क्या कहता है। मेहरा के अनुसार, यहां तक कि संपन्न परिवार भी परेशानी में शामिल होने के कारण ऋण लेने से बचते हैं। “हम उस परेशानी को दूर करना चाहते हैं और एक डिजिटल ऐप से व्यक्तिगत ऋण प्राप्त करने के रूप में प्रक्रिया को दर्द रहित बनाते हैं।” गिंदन के मॉडल का एक मुख्य हिस्सा शिक्षा ऋण में ट्रस्ट गैप को संबोधित कर रहा है। ऋणदाता अक्सर छात्रों को वित्त करने में संकोच करते हैं क्योंकि वे भविष्य के रोजगार का आकलन करने के लिए संघर्ष करते हैं, माता -पिता की आय और संपत्ति पर भरोसा करते हैं। “अगर हम छात्रों की भविष्य की रोजगार की भविष्यवाणी कर सकते हैं, तो हम वित्तीय पृष्ठभूमि के बजाय क्षमता के आधार पर असुरक्षित या अर्ध-सुरक्षित ऋण जारी कर सकते हैं,” मेहरा ने कहा।
कंपनी 15 से अधिक घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय उधारदाताओं के लिए एक तकनीकी-सक्षम, ग्राहक-सामना करने वाला इंटरफ़ेस भी प्रदान करती है, जिससे छात्रों को ऋण यात्रा को अधिक आसानी से नेविगेट करने में मदद मिलती है। मेहरा ने कहा, “छात्र को कई बार ऋणदाता का दौरा करने की आवश्यकता नहीं है।” “वे एक तकनीकी-चालित प्रक्रिया से गुजरते हैं और एक बार में दस्तावेजों की पूरी चेकलिस्ट प्राप्त करते हैं।”
अपनी स्थापना के बाद से, गिंदन ने पिछले साल अकेले ₹ 2,000 करोड़ सहित ₹ 7,000 करोड़ ऋण दिया है। इसका उद्देश्य अगले तीन वर्षों में कुल उत्पत्ति में ₹ 18,000 करोड़ तक पहुंचना है। कंपनी का एनबीएफसी एआरएम मुख्य रूप से घरेलू कौशल विकास खंड का कार्य करता है, जबकि अध्ययन विदेश बाजार में एक प्रमुख ध्यान केंद्रित है, जिसमें पिछले साल लगभग 5,000 छात्रों का समर्थन किया गया था।
मैक्रोइकॉनॉमिक और वीजा से संबंधित हेडविंड विदेशी शिक्षा को प्रभावित करने के बावजूद, गिंदन अभी तक नए क्षेत्रों में विविधता लाने के लिए नहीं देख रहा है। मेहरा ने कहा, “हम 10 अलग -अलग डिवीजनों को जोड़कर अपना ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहते हैं।” “हमारा लक्ष्य 20% से 45% तक शिक्षा ऋण पैठ बढ़ाना है।”
जबकि कंपनी वर्तमान मंदी को अस्थायी के रूप में देखती है, वह अपने प्रभाव को व्यापक बनाने के लिए भारत के कौशल विकास ऋण कार्यक्रम के साथ सक्रिय रूप से संलग्न है। “ये अल्पकालिक हेडविंड वास्तव में हमारी दीर्घकालिक विकास योजनाओं को प्रभावित नहीं करते हैं,” मेहरा ने कहा।
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