शोध संक्षेप में, “लिंग और नेतृत्व: पूर्वाग्रह, अवसर और परिवर्तन को नेविगेट करना”, यह पाता है कि जहां पुरुष और महिलाएं अपने वर्तमान नेतृत्व कौशल को समान रूप से समझते हैं, वहीं जब भविष्य के लिए महत्वपूर्ण कौशल की बात आती है तो एक उल्लेखनीय अंतर उभर कर सामने आता है। ये धारणाएँ करियर में उन्नति, मुआवज़े और संगठनात्मक निर्णय लेने को प्रभावित कर सकती हैं।
आत्मविश्वास बढ़ रहा है
अध्ययन महिलाओं के नेतृत्व आत्मविश्वास में उत्साहजनक रुझान दिखाता है: 58% महिलाएं अब आत्मविश्वास को एक प्रमुख ताकत के रूप में बताती हैं, जो लगभग 59% पुरुषों से मेल खाती हैं जो ऐसा ही कहते हैं। लिंग की परवाह किए बिना तीन-चौथाई (77%) से अधिक नेताओं का मानना है कि महिलाएं नेतृत्व की भूमिकाओं में पुरुषों जितनी ही प्रभावी हैं। इसके अतिरिक्त, 68% उत्तरदाता इस बात से सहमत हैं कि नेतृत्व की भूमिकाओं में अधिक महिलाओं के होने से व्यावसायिक प्रदर्शन में सुधार होता है।
कैपजेमिनी की मुख्य कॉर्पोरेट जिम्मेदारी अधिकारी और समूह कार्यकारी समिति की सदस्य सारिका नाइक ने कहा, “यह दर्शाता है कि महिलाएं अपनी नेतृत्व क्षमताओं के लिए तेजी से पहचानी जा रही हैं और अपने स्वयं के कौशल पर विश्वास कर रही हैं – ऐतिहासिक रुझानों से स्पष्ट विचलन जहां महिलाएं अक्सर खुद को कम आंकती थीं।”
कार्यप्रणाली: एक वैश्विक परिप्रेक्ष्य
यह रिपोर्ट 11 देशों और 10 क्षेत्रों के 2,750 वरिष्ठ प्रबंधकों और नेताओं के वैश्विक सर्वेक्षण पर आधारित है, जिसमें 1,375 महिलाएं और 1,372 पुरुष शामिल हैं। जबकि तीन गैर-बाइनरी नेताओं ने भाग लिया, उनके सीमित प्रतिनिधित्व का मतलब पुरुषों और महिलाओं पर केंद्रित मात्रात्मक विश्लेषण था। सर्वेक्षण में वर्तमान नेतृत्व धारणाओं और भविष्य के कौशल से संबंधित अपेक्षाओं दोनों की जांच की गई, जो लैंगिक पूर्वाग्रहों में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है जो कैरियर प्रक्षेपवक्र को प्रभावित कर सकता है।
भविष्योन्मुख कौशल में पूर्वाग्रह
समग्र नेतृत्व आत्मविश्वास में समानता के बावजूद, भविष्य के लिए महत्वपूर्ण माने जाने वाले कौशल में लैंगिक धारणाएँ स्पष्ट हैं:
- लगभग आधे पुरुष उत्तरदाता एआई और ऑटोमेशन को मर्दाना कौशल के रूप में देखते हैं, जबकि महिलाएं बड़े पैमाने पर इन्हें लिंग-तटस्थ मानती हैं।
- 36% महिलाएं नवप्रवर्तन को “स्वाभाविक रूप से स्त्रियोचित” मानती हैं, जबकि पुरुष इसे मर्दाना मानते हैं।
- सभी लिंगों में तकनीकी कौशल में विश्वास कम है: केवल 45% महिलाएं और 47% पुरुष एआई और स्वचालन को अपनी प्रमुख ताकत मानते हैं।
तीन-चौथाई नेता इस बात से सहमत हैं कि वरिष्ठ नेतृत्व की भूमिकाओं में आगे बढ़ने के लिए एआई में दक्षता आवश्यक है, यह सुझाव देते हुए कि चल रहे पूर्वाग्रह और कम आत्मविश्वास पुरुषों और महिलाओं दोनों को उभरते अवसरों को पूरी तरह से भुनाने में बाधा डाल सकते हैं।
कैरियर उन्नति और कार्यस्थल पूर्वाग्रह
रिपोर्ट कौशल धारणा से परे लिंग संबंधी बाधाओं की दृढ़ता पर भी प्रकाश डालती है:
- 53% महिला नेताओं ने लिंग के कारण वेतन पूर्वाग्रह का अनुभव करने की सूचना दी, जबकि 40% पुरुषों का कहना है कि उन्हें लिंग-संबंधी लाभों से लाभ हुआ।
- केवल 52% नेताओं का मानना है कि उनके संगठनों में पुरुषों और महिलाओं को समान पदोन्नति के अवसर मिलते हैं।
- लगभग 39% उत्तरदाता इस बात से सहमत हैं कि नेतृत्व पदों के लिए योग्य महिलाओं को अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है।
पुरुषों को भी बाधाओं का सामना करना पड़ता है – 38% ने कैरियर के विकास में सबसे बड़ी बाधा के रूप में खराब कार्य-जीवन संतुलन का हवाला दिया, इस बात पर प्रकाश डाला कि कार्यस्थल पूर्वाग्रह और संरचनात्मक चुनौतियाँ दोनों लिंगों को अलग-अलग प्रभावित करती हैं।
व्यवसाय के लिए निहितार्थ
कैपजेमिनी रिपोर्ट इस बात पर ज़ोर देती है कि समावेशी नेतृत्व केवल एक विविधता लक्ष्य नहीं है – यह एक व्यावसायिक अनिवार्यता है। जो संगठन सक्रिय रूप से लैंगिक धारणाओं को संबोधित करते हैं और नेताओं को एआई, नवाचार और डेटा एनालिटिक्स में कौशल से लैस करते हैं, वे प्रौद्योगिकी-संचालित कारोबारी माहौल में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने की संभावना रखते हैं।
नाइक ने जोर देकर कहा, “लिंग रूढ़िवादिता नेतृत्व कौशल की धारणा को विकृत करती है और कैरियर की प्रगति को प्रभावित करती है। संगठनों को वास्तव में समावेशी नेतृत्व संस्कृतियों को बढ़ावा देने के लिए लक्षित प्रशिक्षण और व्यवस्थित हस्तक्षेप के माध्यम से इन पूर्वाग्रहों को सक्रिय रूप से समाप्त करना चाहिए।”
जैसे-जैसे कार्यस्थल विकसित होता है, नेतृत्व की खाई को पाटने और स्थायी व्यावसायिक प्रदर्शन को चलाने के लिए आत्मविश्वास का निर्माण, पूर्वाग्रह को खत्म करना और भविष्य के लिए तैयार कौशल तक समान पहुंच सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण होगा।
